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6月29日，集團公司黨委書記、董事長李元一行深入陜北基層企業(yè)，在清水川能源、馮家塔運營、電力運營清水川項目部進行調(diào)研。

李元一行聽取了清水川項目部安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、人才培養(yǎng)等工作情況匯報。當(dāng)看到陜西省技術(shù)能手王振華的焊接工件時，董事長詳細了解鏡面焊工藝并給予贊賞。在班組“親情墻”前，李元連連頷首贊許。當(dāng)?shù)弥椖坎科瘜I(yè)班組成員平均年齡僅29歲，卻在近幾年的國資委及集團鉗工技能大賽、全國及省級QC創(chuàng)新比賽中屢獲佳績，制作的4種專用工具獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局實用新型專利時，他勉勵大家：“年輕人有活力，善于創(chuàng)新，希望你們在工作中堅持創(chuàng)新、積極探索、發(fā)揮特長、再創(chuàng)佳績?！?/span>

李元一行走進項目部生產(chǎn)一線，看望慰問職工，送上防暑降溫品，感謝廣大職工恪盡職守為集團公司高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻，叮囑大家在保證安全生產(chǎn)的同時，注意勞逸結(jié)合，強調(diào)企業(yè)要把防暑降溫工作做到位，把員工的安全和健康放在首位，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保高溫季節(jié)生產(chǎn)安全有序推進。

在隨后召開的清水川能源、馮家塔運營、電力運營工作匯報會上，李元聽取了電力運營黨委書記、董事長毛冬紅關(guān)于公司從成立轉(zhuǎn)型、艱苦奮斗、站穩(wěn)腳跟到逐步拓展市場的工作匯報。毛冬紅表示，電力運營依托“一體兩翼雙平臺”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“匠心筑品質(zhì)，服務(wù)贏未來”的服務(wù)宗旨，逐步實現(xiàn)了收入穩(wěn)步增長、利潤穩(wěn)步提升的發(fā)展態(tài)勢。下一步，將堅持“始于需求、終于滿意”的服務(wù)目標，踐行“洞悉設(shè)備健康狀況、守護機組穩(wěn)定運行、成就業(yè)主美好未來”的企業(yè)理念，推崇“能源工匠、品質(zhì)運營”的企業(yè)精神，為集團公司、陜西能源的高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)貢獻運營力量。

李元對電力運營近年來抓服務(wù)、推改革、拓市場、樹品牌所取得的成績表示充分肯定，他指出，集團公司會全力支持電力運營這樣“小而精、專而強”的輕資產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)，鼓勵公司要在職工持股、科技創(chuàng)新等國企改革舉措方面大膽探索、積極作為。就做好今后工作，李元提出四點要求：一要提高站位，全面落實習(xí)近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，扎實推進“三個年”活動，深入貫徹落實習(xí)近平總書記“四個著力”重要要求，積極響應(yīng)“國家戰(zhàn)略、陜西行動”號召，加強產(chǎn)業(yè)集群、戰(zhàn)略整合，做好科技引導(dǎo)、綠色發(fā)展。二要創(chuàng)出亮點，推動主題教育走深走實。對理論學(xué)習(xí)情況進行“回頭看”，全面檢視學(xué)習(xí)成效；抓好典型案例解剖式調(diào)研，總結(jié)提煉運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)實踐、推動工作的做法、經(jīng)驗和啟示；對問題清單進行“回頭看”，把調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題、對標檢查查擺的問題貫通起來；全面總結(jié)經(jīng)驗成效，強化自身定位、信息處理、工作力量和基層機制，強化渠道和載體，緊緊圍繞難點、焦點、痛點找亮點。三要聚焦高質(zhì)量，做到“微觀三治”。微觀規(guī)治，通過開展主題教育和日常管理，深度踐行管理“鐵三角”理念，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，深入推進制度體系建設(shè)，夯實企業(yè)發(fā)展“基本盤”。微觀活治，從體制機制創(chuàng)新著手，全方位調(diào)動員工積極性，全面激發(fā)要素活力、人才活力，大力推進科技創(chuàng)新，全力激發(fā)發(fā)展新動能。微觀效治，對標先進企業(yè)，持續(xù)抓好管理創(chuàng)新，穩(wěn)步提高發(fā)展效率、提增發(fā)展效益、提升發(fā)展效能。四要警鐘長鳴，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對寧夏銀川市興慶區(qū)富洋燒烤店燃氣爆炸事故作出的重要指示精神，深刻汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，認真做好舉一反三，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。

座談會上，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理張鋒，副總經(jīng)理李智學(xué)，黨委委員、陜西能源黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王棟，總會計師鄭波分別圍繞企業(yè)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、煤炭保供、電力營銷、財務(wù)管理、項目建設(shè)等方面提出了具體要求，為下一步工作開展提供了指導(dǎo)。

集團公司辦公室、安全環(huán)保監(jiān)察部、黨委宣傳部、法規(guī)部，清水川能源、馮家塔運營負責(zé)人參加調(diào)研座談。