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9月14日，公司召開2022年度全面預(yù)算編制工作啟動會。

會議強(qiáng)調(diào)，2022年全面預(yù)算編制工作要以公司“十四五”規(guī)劃為指導(dǎo)，以年度生產(chǎn)計劃、經(jīng)營計劃為依據(jù)，貫徹落實(shí)“管理鐵三角”，聚焦公司發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化全面預(yù)算對公司經(jīng)營行為的約束，以預(yù)算推動公司價值創(chuàng)造能力的提升、促進(jìn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的有效落地。

會議要求，一是各模擬法人主體要全力配合全面預(yù)算管理辦公室高質(zhì)量完成2022年度預(yù)算編制工作，充分運(yùn)用數(shù)字化手段規(guī)范預(yù)算管理流程，提高預(yù)算管理效用；二是要完善組織體系，梳理工作流程，規(guī)范工作內(nèi)容，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重視數(shù)據(jù)上報的時效性及準(zhǔn)確性，不斷增強(qiáng)預(yù)算管理工作的系統(tǒng)性和協(xié)同性；三是要提前做好安排部署，細(xì)化工作安排，審核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按照公司全面預(yù)算工作安排時間節(jié)點(diǎn)和要求，完成2022年度全面預(yù)算編制工作。