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    星霜荏苒，居諸不息。從溝壑縱橫的麟游之北轉(zhuǎn)戰(zhàn)波濤滾滾的渭水之濱，一路走來，我見證并參與了公司的轉(zhuǎn)型升級和改革發(fā)展，這中間，既感受到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和改革的陣痛，也收獲了奮斗的快樂和發(fā)展的喜悅。

不忘初心  奮戰(zhàn)麟北

    2018年2月，我積極響應(yīng)公司號召，帶領(lǐng)10名“先遣隊員”前往麟北發(fā)電，籌建麟北項目部。我們到達時正逢#1機組試運的關(guān)鍵期，電動給水泵換熱器卻突發(fā)大面積泄漏，短時無法恢復(fù)，機組試運工況岌岌可危。聞聽消息，我和同事們顧不上舟車勞頓，立即撲向生產(chǎn)現(xiàn)場，巡檢設(shè)備、召開“諸葛亮?xí)?，連夜制定解決方案。2月的麟北朔風(fēng)獵獵，異常寒冷，日平均溫度-5℃，夜間達-20℃以下。在這樣的極寒天氣下，大家沒有一句怨言，經(jīng)連續(xù)20多個小時鏖戰(zhàn)，最終制作出一臺罐式換熱器，確保了機組的順利試運，既獲得了業(yè)主認可，也迅速打開了工作局面。

    創(chuàng)業(yè)之初，工作千頭萬緒，困難重重、壓力巨大，但我沒有退縮。管理上，我手把手帶領(lǐng)職工從零做起，編制項目部管理、生產(chǎn)制度60余項，為各項工作開展提供了基礎(chǔ)保障；思想上，我堅持每天與職工談心，圍繞集團發(fā)展加強形勢教育，讓大家認識到改革分流是強力推動集團高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，是公司實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展的必然趨勢，引導(dǎo)大家積極面對轉(zhuǎn)崗挑戰(zhàn)。

    日常工作中，我堅持每天現(xiàn)場巡視設(shè)備，遇到機組設(shè)備檢修，我總是第一時間到達現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，每逢有大活臟活累活，我總是率領(lǐng)干部職工沖在一線。在搶修現(xiàn)場，我經(jīng)常一待就是十多個小時。繁忙之余，我主持搭建了項目部“機環(huán)雙檢”信息平臺，通過嵌入“設(shè)備信息臺賬”“設(shè)備巡檢單”“設(shè)備缺陷通知單”等模塊，實現(xiàn)現(xiàn)場檢修維保智能化管理。3年間，麟北項目部未發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件，有效保障了麟北發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。

堅守使命 扎根渭河

    2021年1月，因工作需要，我從麟北項目部調(diào)至渭河項目部工作。渭河項目部主要負責(zé)渭河發(fā)電四臺機組的維護、等級檢修及設(shè)備改造等工作。4臺機組服役均已30年，日常維護工作量大，每年承擔(dān)等級檢修工作達7次以上，工期從3月初至11月中旬，任務(wù)異常繁重。

入職第一個月，我跑遍生產(chǎn)現(xiàn)場每一個區(qū)域，了解設(shè)備運行工況及維護檢修情況，主持編制了《作業(yè)活動清單》《設(shè)備設(shè)施清單》，快速厘清各專業(yè)職責(zé)權(quán)限。針對技術(shù)骨干不足的情況，我遵循“項目部一盤棋”理念，深入19個班組，了解班組人員構(gòu)成、員工技能水平等情況，打破專業(yè)班組界限，建立人才檔案，制定用工借調(diào)制度，徹底盤活了項目部人才資源。

    在檢修維保中，我始終堅持“為業(yè)主創(chuàng)造價值·與業(yè)主共同成長”理念，全力以赴為機組安全保駕護航，竭盡全力為業(yè)主排憂解難。在汽輪機大修等重大項目期間，我整天泡在現(xiàn)場，遇到汽機揭、扣缸等重要節(jié)點，我更是24小時同大家一起堅守在檢修現(xiàn)場。

鍋爐受熱面檢查是機組運維中的一項重要工作，需要在密閉的爐膛內(nèi)，對上千根管道逐一進行檢查，而這項工作每年都要進行十多次。為徹底掃清這條影響機組啟動中的“攔路虎”，2022年，項目部成立了由我擔(dān)任隊長的突擊隊。在我的帶領(lǐng)下，突擊隊員們一次次沖進黑暗的爐膛內(nèi)，沿著30米高的腳手架，迎著撲面而來的粉塵，對管道進行全方位檢查。常常一天下來，大家渾身上下沾滿粉塵，臉上的汗水和粉塵都和成了泥，仿佛敷了一層烏黑的“面膜”，口罩里的黑水?dāng)Q一把“嘩嘩”直流。

    近4年時間里，渭河項目部承擔(dān)各類等級檢修25次，進行檢修項目6259項，完成維保消缺49241項，消缺率達98%以上，優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)。項目部黨支部先后被省國資委評為“先進基層黨組織”“標(biāo)準化規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”，被集團黨委評為“先進黨支部”“示范黨支部”，我本人也連續(xù)三年被公司評為“先進管理者”。

    崢嶸歲月，我們攜手同行；奮斗詩篇，我們共同譜寫。作為一名項目管理人員，在今后工作中，我將以集團“以義取利，镕基鑄范”“微觀三治”等理念為指引，帶領(lǐng)職工發(fā)揚“敢于勝利，不怕失敗”的精神，凝心聚力，真抓實干，為公司早日成為“國內(nèi)一流能源服務(wù)提供商”而不懈奮斗。