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2月10日，公司召開2021年度黨支部書記述職評議暨部門和中層干部考評工作會議。公司領導班子成員、各黨支部書記、中層干部、職工代表共計60余人參加會議。

會上，各黨支部書記和17名中層干部分別匯報了2021年的履職情況，總結經驗、提煉特色，認真反思了存在的不足，明確了2022年的工作思路和努力的方向。

公司領導、黨支部書記從黨建重點工作落實、實際成效等方面對各黨支部書記進行了現場民主測評。公司領導、中層干部、職工代表以無記名投票方式對中層干部進行了民主測評。其余22名中層干部以書面匯報方式述職述廉述效。

公司黨委書記、董事長毛冬紅肯定了本次述職考核會效果。他指出，本次述職述廉述效干貨滿滿、亮點頻出，有高度、有力度、有溫度，講成績客觀實在，講問題不遮不掩，達到了自我總結、相互交流、相互提高的目的，充分展現了公司中層干部的精神風貌。

毛冬紅在總結講話中從“知定位、明權變、守正道”三方面闡述了企業(yè)自身定位與發(fā)展的內在聯系。他指出，各級管理干部要“帶隊伍、出思路、搭體系、拓渠道、建機制”，主動融入公司發(fā)展大局，在實干苦干上下功夫，不斷強化隊伍管理能力，高度凝合思想認識，形成工作合力，實現上級有要求部署、下級有行動落實，確保公司各項決策落地落實。

會議要求，要建立健全公司各項規(guī)章制度，加強專業(yè)管理體系建設，提升客戶思維服務意識，筑牢安全生產基石。要從一線選拔靠得住、有本事、作風硬、群眾信得過的干部，打造一支能打硬戰(zhàn)的高素質隊伍。不斷加強各專業(yè)員工培訓力度，提升全員業(yè)務支撐能力，增強公司自身造血功能。要拓寬渠道，積極開拓新能源、城市綜合能源服務等領域，助力公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略扎實推進。持續(xù)推進模擬法人機制、薪酬套改等措施，走出一條具有運營特色的市場化改革之路。

此次考評工作既是一次總結會，也是一次交流會，更是一次學習和動員會，對提升中層干部管理水平，推動基層黨建工作提質增效具有重要意義，為公司科學謀劃好2022年安全生產和黨建重點工作打下了堅實基礎。