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2月11日，公司召開2022年一屆一次職工代表大會暨2022年工作會、安全生產(chǎn)工作會。財務(wù)總監(jiān)鄭維傳達(dá)了集團2022年工作會及陜能股份2022年安全環(huán)保工作會會議精神。副總經(jīng)理李旭昌宣讀公司年度先進及集體和個人表彰的決定。紀(jì)委書記任廣軍宣讀公司安全生產(chǎn)先進集體和個人表彰的決定。副總經(jīng)理雷喜鳴主持正式會議。工會主席韓宏友主持預(yù)備會議。

公司黨委書記、董事長毛冬紅作了題為《為業(yè)主創(chuàng)造價值  與業(yè)主共同成長》的總結(jié)講話，回顧了公司2021年取得的工作成效。他指出，一年來，在集團公司、股份公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下千方百計保生產(chǎn)、全力以赴謀發(fā)展、堅定不移抓轉(zhuǎn)型、真抓實干保落實，“二次創(chuàng)業(yè)”邁出了新步伐，“一體兩翼雙平臺”發(fā)展戰(zhàn)略基本成型，內(nèi)外市場拓展呈現(xiàn)多點迸發(fā)的良好態(tài)勢，安全管理呈現(xiàn)新氣象、電力保供展現(xiàn)新?lián)?dāng)、企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破、提質(zhì)增效取得新成效、治理能力獲得新提升、黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)邁上新臺階。

毛冬紅分析了目前公司存在的問題及原因。他強調(diào)，公司一要在立足自身核心業(yè)務(wù)、核心隊伍的基礎(chǔ)上，積極搭建檢維修運營平臺，以市場資源撬動能力來整合技能人才中小微單元，打造檢維修系統(tǒng)集成商模式，共同為業(yè)主創(chuàng)造價值，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。二要始終牢記服務(wù)好集團內(nèi)部各電廠是公司的主責(zé)主業(yè)，必須樹立客戶思維，樹立市場意識，主動作為，主動承擔(dān)，高質(zhì)量履行雙方合同，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三要加強基礎(chǔ)管理及管理運作的體系建設(shè)，建立自己的專業(yè)管理流程、體系、框架，分層級、分類別實施推進，充分發(fā)揮職能作用。四要積極迎接數(shù)字化轉(zhuǎn)型，圍繞設(shè)備臺賬、點檢定修、二維碼應(yīng)用等構(gòu)建設(shè)備日常維護、大小修和定修的數(shù)字化模式，形成以定檢輔助決策為主的設(shè)備檢修體系。

毛冬紅要求，機關(guān)總部要發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)和表率的中后臺功能，發(fā)揮出成本中心、費用中心的作用。各項目部、各事業(yè)部、君創(chuàng)科技要施展在前臺服務(wù)業(yè)主的功能，發(fā)揮收入中心、利潤中心的作用。堅持穩(wěn)字當(dāng)頭保供電，穩(wěn)中求進促轉(zhuǎn)型，推動公司發(fā)展從量變、質(zhì)變到裂變的升級。2022年，公司各項工作一要聚焦“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”，全面增強安全生產(chǎn)保障能力。二要聚焦轉(zhuǎn)型升級，全面增強健康發(fā)展能力。三要聚焦提質(zhì)增效，全面增強職能管理能力。四要聚焦效率質(zhì)量，全面增強改革創(chuàng)新能力。五要聚焦守正創(chuàng)新，全面增強黨建引領(lǐng)能力。

毛冬紅要求，公司上下要在百年黨史中汲取精神力量，在傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中激發(fā)動能，在履職盡責(zé)中擔(dān)當(dāng)作為，在服務(wù)業(yè)主、服務(wù)客戶中提質(zhì)增效，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，為業(yè)主創(chuàng)造價值、與業(yè)主共同成長，為早日成為省內(nèi)一流電力運維服務(wù)商破題開篇、成勢見效！

公司總經(jīng)理張小鋒作了題為《真抓實干促發(fā)展  接續(xù)奮斗開新局  勠力同心書寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告，全面總結(jié)了公司2021年取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了2022年總體工作思路，要求全體職工要在集團公司、陜能股份的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強基固本保安全，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；深化機制促改革，培育高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢；標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)提技術(shù)，厚植高質(zhì)量發(fā)展新動能；凝心聚力抓管理，打開高質(zhì)量發(fā)展新局面；提升效益拓市場，落實高質(zhì)量發(fā)展新要求；舉旗定向強黨建，凝聚高質(zhì)量發(fā)展新合力。

副總經(jīng)理武紅幸作了安全生產(chǎn)專題報告，對2021年安全工作進行了總結(jié)回顧，明確了2022年安全工作思路，從“明晰全員安全責(zé)任，完善安全獎懲機制”“完善安全制度體系，配齊配強安全管理人員”“推進“三化”管理，鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果”等十五個方面對2022年安全工作做了安排部署。

會上，獲獎先進代表分別作了交流發(fā)言。與會代表認(rèn)真討論審議了2022年工作報告，形成了職代會關(guān)于總經(jīng)理工作報告的決議。

本次會議以現(xiàn)場會和視頻會的形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，君創(chuàng)科技負(fù)責(zé)人及各項目部經(jīng)理，受表彰的先進集體、個人代表及職工代表、業(yè)務(wù)骨干參會。